José Saavedra • Replanteando la Educación en Supply Chain: De la teoría a la transformación

Te haré esta pregunta, como si te la hiciera José Saavedra de AMELTAF, directa y sin escalas…

Haz memoria y reflexiona lo siguiente, ¿Cuántos cursos de supply chain has tomado y realmente han cambiado tu forma de trabajar?

Seamos honestos. La mayoría de los programas de capacitación en logística y supply chain están llenos de teoría, modelos de hace 20 años y diapositivas interminables. Terminas el curso con un diploma más, pero sigues sin saber cómo resolver el problema urgente que tienes en la empresa. ¿Cuántas veces has sentido que sales con más preguntas que respuestas?

Hay algo que nadie dice en voz alta: estamos aprendiendo de la forma equivocada. Seguimos creyendo que un curso de 40 horas es sinónimo de aprendizaje real. Pero si no puedes aplicarlo de inmediato en tu operación, ¿de qué sirvió? ¿Cuántos miles de dólares han tirado las empresas en capacitaciones que no generan impacto?

El problema no es la falta de educación. Es que estamos recibiendo una educación que no nos sirve. Nos venden la idea de que necesitamos certificaciones con nombres rimbombantes, pero nadie nos pregunta si realmente estamos resolviendo problemas del día a día. ¿Y qué pasa si la capacitación que estás pagando es sólo una medalla o un placebo corporativo?

Es momento de cuestionarnos todo. ¿Cómo debería ser la educación para realmente hacernos mejores? En este artículo, te cuento la dura verdad sobre los modelos de formación en supply chain y por qué podríamos estar perdiendo tiempo y dinero en soluciones que no funcionan.