Jesús Aragón
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Entrevista 16 de febrero de 2025

Antonio Treviño • La Mente Logística detrás de La Botanera

Mientras muchas empresas siguen peleando con costos de transporte elevados, ineficiencias operativas y una cadena de suministro atada a procesos un poco viejos, Mega Alimentos S.A de C.V con Antonio Treviño Perez decidió hacer algo diferente: desafiar las reglas del juego. ¿Cómo? Cambiando la forma en la que gestionan talento, flujo de efectivo y tecnología para operar con una ventaja que pocos logran.

Primero, repensaron su equipo. En lugar de buscar títulos rimbombantes, se enfocaron en transformar a personas competentes en equipos realmente competitivos, dándoles las herramientas para que aporten más allá de su rol. Luego, redefinieron su estrategia financiera. Se dieron cuenta de que cerrar ventas los sábados solo encarecía el transporte y generaba caos operativo. ¿La solución? Mover el ciclo de ventas a los miércoles. ¿El impacto? Reducción de costos y disponibilidad de transportistas sin competencia innecesaria.

Además, el coco de todos, en lugar de asfixiar a sus proveedores con pagos a 45 o 60 días, implementaron un esquema en el que los transportistas confiables reciben su dinero en solo 13 días. ¿El resultado? Más unidades disponibles, mejores costos y preferencia en el servicio.

Por si fuera poco… no se quedaron ahí. Digitalizaron su operación eliminando la dependencia de llamadas y correos para contratar transporte. Ahora, el 70% de sus asignaciones se hacen de manera automática a través de su plataforma interna. No solo ahorraron tiempo, sino que transformaron la logística en una estrategia de negocio en lugar de un simple centro de costos. Y lo más interesante: los empleados no fueron reemplazados, sino potenciados. Gracias a un cambio de enfoque, Daniela —una colaboradora que antes procesaba evidencias de entrega en papel— ahora lidera la digitalización de procesos clave en la empresa.

Esta historia no es sobre tecnología. Es sobre liderazgo y decisiones estratégicas que transforman la operación. Mientras otros siguen atrapados en el “así siempre se ha hecho”, Mega Alimentos ya está en otro nivel.

Sin incomodidad, no hay evolución.

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